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22 décembre 2010 3 22 /12 /décembre /2010 13:20

Cette émission de radio a organisé un échange très intéressant entre des intervenants dans le domaine du harcèlement moral/souffrance au travail, et une victime qui témoigne de son vécu, et de l'horreur des méthodes managériales employées pour faire taire les salariés qui résistent et qui prennent conscience du danger encouru par les salariés par ce genre de pratiques organisées :

 

Vous pouvez vous rendre sur le site de l'émission : http://www.radionotredame.net/

et cliquer sur le haut parleur pour réécouter l'émission (il faut pousser un peu sur le curseur pour passer sur les actus du jour..) : lien direct vers l'émission Radio Notre Dame.

 


 

La souffrance au travail

Isabelle Méténier, psychosociologue, psychothérapeute et coach. Dernier livre « Crise au travail et souffrance personnelle » chez Albin Michel.

Benjamin Lubszynski, psychothérapeute et Coach.

Sophie Soria-Glo, coach spécialisé dans le traitement du harcèlement moral en entreprise mais aussi dans la vie familiale.

Victoria, victime de maltraitance au travail, anicienne cadre dans une grande entreprise

Posez vos questions en direct au 01 56 56 44 44

La Voix est Libre

 

L'animatrice de l'émission possède bien son sujet, et anime le débat de façon très pertinente avec des experts qui parlent "divinement" bien du sujet : notamment Sophie Soria-Glo, Benjamin Lubszynski.. je suis plus réservée sur la démarche à la réécoute d'Isabelle Méténier, qui cherche des explications dans l'éducation "scolaire" et/ou "parentale", sur l'obéissance ou la désobéissance.

 

Dans cette émission si vous prenez la peine d'écouter attentivement, vous découvrirez tous les ressorts actuels que tout salarié peut se voir appliquer... Personne n'est à l'abri ! Sachez-le : tôt ou tard, votre entreprise peut vous classer dans les "indésirables" à abattre par tous moyens... 

 

L'animatrice Anne Gavini parle d'un univers kafkaïen, d'une rare cruauté... et s'indigne sur la préméditation.

 

 

Alors que l'actualité met encore l'éclairage sur le désespoir d'un homme qui est parti mourir le 15 novembre dernier, dont la veuve porte l'affaire en justice, il convient de plus en plus de resserrer les liens entre les salariés et les syndicats, face à une direction broyeuse d'espoirs contre son propre intérêt !

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27 octobre 2010 3 27 /10 /octobre /2010 13:50

Je reprends l'écritude de ce blog, déjà pour vous faire une débriefing sur le petit déjeuner du 14 octobre 2010 qui faisait l'objet de mon article précédent : Conférence sur le harcèlement moral le 14 octobre prochain !

 

L'objet était de se focaliser sur le management immoral.

 

5119988830_36846f3c7a.jpgUn psychiatre-psychothérapeute, l'avocat Maître XXXX du Cabinet Hincker, et Sophie Soria-Glo sont intervenus. Les victimes qui étaient dans la salle ont été très intéressées, car toutes ont appris des éléments nouveaux, qui pouvaient leur être immédiatement utiles dans leurs combats.

 

En effet, certaines étaient toujours en poste, et d'autres à la recherche de la "résilience", ou de la résolution du blocage de leurs dossiers lors des procédures de séparation employeurs/salariés.

 

Sophie Soria-Glo a précisé très pertinemment que ce n'est pas des procès qui permettent de se reconstruire : surtout avec la prise en compte des lois pourtant existantes dans notre pays.  Les juges protègent encore beaucoup trop les directions d'entreprise, ou y a-t-il surtout au niveau de la juridiction prud'homale des ententes de couloirs entre les différentes organisations syndicales ?

 

Un principe qui est encore "défendu" par les avocats vis-à-vis de leurs clients victimes de harcèlement moral est que l'employeur est considéré comme "souverain dans l'organisation du travail". Or, tout le monde sait qu'il est considéré comme illégal de chercher à dégoûter un salarié en le placardisant (c'est-à-dire en lui suppriment toutes tâches, ou en les dégradant)... de même que de demander à son salarié des objectifs irréalisables. Les médecins du travail disent justement qu'on ne peut demander à personne de courir un 100 mètres en zéro seconde.5111452620_3e30bc6033.jpg

 

Une victime de harcèlement moral voit toujours sa santé dégradée, parce que les techniques employées par la direction sont toujours de nature à atteindre l'intégrité psychique ou physique de la cible. Il faut donc qu'elle constitue des dossiers vis-à-vis de la CPAM.

 

Au cours du petit déjeuner, les intervenants ont bien insisté sur la nécessité de mettre la victime à l'écart... donc passer par un arrêt de travail. Les victimes "terrorisées" ont peur d'aggraver leur sort avec des arrêts de travail, cependant, outre les atteintes au contrat de travail, il faut qu'elles pensent à leur santé, qui elle se dégrade vite, et parfois de façon irréversible. Il vaut mieux toujours perdre un travail que perdre la santé, en développant des troubles psychosomotiques, qui peuvent aller sous l'effet du stress jusqu'à des AVC, des arrêts cardiaques, des troubles divers... jusqu'à l'émergence de cancers.

 

Je reprendrai mes notes pour pouvoir accentuer les temps forts de cette conférence-débat qui fera d'ailleurs l'objet d'un film-reportage qui est en cours de montage.

 

5113760715_9c8d52e08f.jpgJe suis allée aussi ces jours derniers aux manifestations de la Journée Européenne de la Dépression dont le thème cette année portait justement sur la Dépression et le Travail. J'ai eu le bonheur de rencontrer Marie Pezé, auteure du livre "Ils ne mouraient pas tous, mais tous étaient touchés"... Elle dirigeait la première consultation en France de Souffrance au Travail à l'hôpital de Nanterre (92). Elle a été elle-même licenciée pour inaptitude, car on ne garde pas les personnes qui gênent. Quand elle parle avec ses mots justes, tout semble s'illuminer et devenir limpide. Je lui consacrerai aussi un article à l'aide des notes que j'ai prise au cours de cet atelier thématique.

 

Je crois qu'il reste encore beaucoup à faire dans le domaine, car j'entends autour de moi de plus en plus de personnes se plaindre de réductions d'effectifs, de charges de travail... alors que le chômage augmente, et que la loi pour le recul de l'âge de la retraite est en train de passer.

 

Entre les jeunes qui ont du mal à trouver un emploi, faute d'expérience, et les "seniors" que l'on trouve trop expérimentés, et peu malléables, car ayant du répondant par rapport aux abus, je me demande comment notre société va pouvoir gérer ces divers critères divergeants.

 

 

 

(photos issues de Flickr)

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5 octobre 2010 2 05 /10 /octobre /2010 13:30

Je vous rappelle que Isthme Recherches (institut international sur les souffrances au travail et le harcèlement moral en entreprise) organise un petit déjeuner :

 

* le 14 octobre prochain à la CANTINE ( 151, rue Montmartre 75002 PARIS).

* de 8h à 10h,

 

sur le thème :

 

 

4759106917_cb8b9921c4.jpg

 

DU HARCELEMENT MORAL AU MANAGEMENT IMMORAL

QUELLES PERSPECTIVES POUR L'ENTREPRISE ET LES VICTIMES ?

 

 



Avec les interventions de nos experts, spécialistes du harcèlement moral :

 
• Me XXXX, avocat intervenant en Droit du Travail et harcèlement moral, cabinet Hincker et Associés : Panorama juridique du harcèlement moral dans l’entreprise.

 

• Dr Jean-Pierre Amiot, psychiatre et psychanalyste, ancien interne des Hôpitaux Psychiatriques : La reconstruction des victimes de harcèlement moral.

 

• Sophie Soria-Glo, consultant, coach certifié et conseil en communication, cabinet Le Nouveau Coaching Ethique, Présidente de ISTHME-Recherches et Secrétaire Générale de L’Atelier Européen : Le paradoxe du management immoral, ou pourquoi repenser les formes d'organisation et de management de l'entreprise ?

 

 

Il s'agira d'un débat-conférence auquel 100 DRH ont été invités, l'objectif notamment est de pouvoir instaurer le dialogue entre des victimes et des directions d'entreprise.  

 

Tous détails complémentaires ici : http://isthme-recherches.blogspot.com/2010_08_01_archive.html

 

5048087120_5386a16474.jpgCette démarche s'inscrit dans une volonté de prévention qui devient nécessaire. Récemment jeudi dernier, France2 lors de son émission Envoyé Spécial dévoilait les méthodes de management utilisées par France Télécom/Orange, des techniques mises au point pour faire craquer le personnel et générer des "départs volontaires" sur démission...

 

voir la vidéo ici : http://envoye-special.france2.fr/index-fr.php?page=reportage-bonus&id_article=2516

 

Que s’est-il passé à France Telecom ?
un reportage de Bernard Nicolas et Jacques Massard

Plusieurs dizaines de suicides marquent l’histoire de France Télécom depuis 2 ans. Que se passe-t-il au sein de cette entreprise de plus de 100.000 personnes, fleuron de l’industrie française ? Au travers de témoignages et de documents inédits, nous découvrons un système de management mis en place dès 2004 dont le but était d’inciter au départ 22.000 personnes en 3 ans. Les salariés ont été soumis aux mutations forcées, à de nouveaux métiers sans formation, ou à des suppressions de postes non négociables. Et les dirigeants de France Télécom semblaient avoir tout prévu, y compris les dégâts psychologiques sur les salariés.

En effet, parfois les méthodes employées conduisent directement à des suicides de désespoir, car tous, à des moments donnés de notre vie, nous sommes plus ou moins fragiles, et on ne réagit pas tous pareils.

 

*******5047236276_46059cac64.jpg

 

Sophie Soria-Glo, consultante, Président de l'association Isthme-Recherches, a fait savoir que son associé avocat Maître XXXXX a été saisi par la famille d'un médecin du travail qui s'est suicidée en Alsace à 59 ans, ne laissant aucun doute par un message laissé sur l'origine de son geste.

 

http://isthme-recherches.blogspot.com/2010/10/harcelement-moral-un-medecin-du-travail.htm

 

D’après AFP 01.10.2010
La famille d'un médecin du travail strasbourgeois qui s'est suicidé entre vendredi et lundi va porter plainte pour harcèlement moral en début de semaine prochaine, ont annoncé ses avocats vendredi à Strasbourg.

Le docteur Marie-Magdeleine Gressé, 59 ans, a mis fin à ses jours d'une injection létale à son domicile entre samedi, jour du dernier contact avec ses proches, et lundi, quand son corps a été découvert, selon Me XXXX et Me Laurent Hincker.
"Nous allons déposer une plainte contre X au nom de la famille afin qu'une enquête soit diligentée pour déterminer si des pressions ont été exercées sur le Dr Gressé, et si oui par qui", a déclaré Me XXXXX  lors d'une conférence de presse.
Employée de l'association Alsace santé au travail (AST 67), le médecin a laissé une lettre qui témoigne selon les avocats de sa souffrance subie dans son travail.

"Ne pleurez pas, je suis mieux que soumise à la torture d'AST 67. Merci de faire le nécessaire pour que dans un premier temps au moins la justice mette en prison les meurtriers d'AST 67", écrit-elle dans ce courrier partiellement communiqué à la presse, dont elle aurait laissé un exemplaire à son domicile et un autre à son frère.
 
Contacté par l'AFP, le directeur de l'association, Christian Deschamps, s'est déclaré "surpris et choqué" par ce suicide et a nié toute pression d'AST 67 sur le médecin.

Mme Gressé, qui était en arrêt maladie depuis un mois, intervenait pour le compte de son employeur à France 3 Alsace, ARTE, et à la Caisse primaire d'assurance maladie (CPAM).

 

 

********

 

Sophie Soria-Glo s'est aussi exprimée sur France-Info : je vous conseille de bien écouter la bande audio, il y a des conseils intéressants..

http://www.france-info.com/chroniques-modes-de-vie-2010-09-16-le-harcelement-moral,485632-485632-81-179.html

 

********4774177258_35aa3a01e8.jpg

 

Je pense déjà que deux heures ne seront pas suffisantes pour aborder toute la problématique et engager le dialogue.

 

Rappelons que selon la loi, ce sont les médecins du travail qui doivent agir en premier face à un cas "déclaré" de harcèlement moral, mais étant sous lien de subordination vis-à-vis de l'employeur, ils leur arrivent d'avoir peur pour leurs propres postes.

 

Les autres acteurs potentiels à solliciter : l'inspection du travail, les syndicats... et demander l'adhésion des collègues.

 

Dans la plupart des cas de figure que je connais, la direction de l'entreprise décide de se passer des services de la "victime" : victime de harcèlement, souvent développant des troubles de santé assez importants (quand ce n'est pas la mort), victime par la perte de son emploi. 5050575434_9114ea4e31.jpg

 

La direction appuie souvent la hiérarchie en place, même si elle est fautive. Les cas où la direction donne raison à la victime sont très, très rares.

 

Il reste aussi le cas des fonctionnaires qui sont aussi terriblement touchés, car l'administration ne licencie pas ! elle peut radier cependant...

 

Enfin, il faut savoir qu'à l'heure actuelle, il est vraiment conseillé de porter plainte contre X, auprès d'un commissariat de police (s'ils acceptent de prendre votre plainte), ou directement auprès du Procureur de la République, les tribunaux prudhomaux étant encore trop timorés dans l'application de la loi, et n'ayant pas les moyens de procéder aux enquêtes, surtout quand il faut prendre en défaut des défenses bien huilées et orchestrées de la part des employeurs... et le talent de leurs avocats pour mentir effrontément à la barre !

 

A partir du moment où une victime prend conscience de la spirale infernale dans laquelle elle se retrouve, il est souvent trop tard pour inverser la tendance : collecter alors le maximum d'éléments pour constituer un dossier.

 

Théoriquement aussi, il devrait y avoir des médiateurs dédiés dans les entreprises, mais il semble que celles-ci ait omis de les mettre en place, ne voulant que personne puisse s'ingérer dans leurs décisions, et selon un principe archaïque dans le droit du travail, l'employeur est souverain dans ses décisions d'organisation, ce qui donne lieu à bien des dérives, et ce que les tribunaux ont un peu trop tendance à entériner.

 

Je compte me rendre à ce petit déjeuner, et je sais qu'une autre overblogueuse doit y aller aussi, donc nous ne manquerons pas de vous informer de ce que nous avons appris sur le sujet pour que vous puissiez diffuser autour de vous et propager la bonne parole !  

 

 

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11 septembre 2010 6 11 /09 /septembre /2010 21:59

sous forme d'un petit déjeuner ! voici le programme et toutes les précisions utiles :

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

Du harcèlement moral

au management immoral

Quelles perspectives pour

l’entreprise et les victimes

 

?

ISTHME-Recherches

inaugure ses petits-déjeuners débats mensuels

sur le harcèlement moral à LA CANTINE.

LES INTERVENTIONS

 

D’

EXPERTS

AU 1

 

ER

PETIT-DÉJEUNER DÉBAT

DU 14 OCTOBRE 2010 A LA CANTINE

Me XXXX avocat spécialisé en

Droit du Travail

 

, cabinet Hincker et Associés :

Panorama

Dr Jean-Pierre Amiot, psychiatre et psychothérapeute,

ancien interne des Hôpitaux Psychiatriques :

 

La reconstruction

des victimes de harcèlement moral.

Sophie Soria-Glo, consultant, coach certifié et conseil en

communication,

 

cabinet Le Nouveau Coaching Ethique,

Présidente

 

de l’association ISTHME-Recherches :

De la

compétition individuelle au bien commun, la fin du

management immoral et du harcèlement stratégique.

Participation aux frais

: 30 €.

Places limitées.

Inscriptions indispensables par mail

isthme.recherches@gmail.com

ou par téléphone au 03 88 15 14 26

ISTHME-Recherches

 

Association Loi 1901

http://isthme

 

recherches.blogspoVt.com

  

 

 

juridique du harcèlement moral dans l’entreprise.

 

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12 mars 2010 5 12 /03 /mars /2010 21:07
Alors que nous ne pouvons déplorer encore un suicide dans les équipes de France/Télécom Orange...

Voici un article du Parisien fort bien fait : où les dysfonctionnements de France Télécom et ce qui pèse maintenant sur la tête de leurs dirigeants sont établis ! Clipart image animé fete champagne
http://www.leparisien.fr/economie/france-telecom-mis-en-cause-pour-homicide-involontaire-12-03-2010-845318.php#

Dans le "déchiré", la lettre transmise au Parquet de Besançon par l'inspection du travail parle "d'homicide involontaire par imprudence."


****

Voici ce que dit l'article de code pénal invoqué :

Article 121-3 Modifié par

Il n'y a point de crime ou de délit sans intention de le commettre.

Toutefois, lorsque la loi le prévoit, il y a délit en cas de mise en danger délibérée de la personne d'autrui.

Il y a également délit, lorsque la loi le prévoit, en cas de faute d'imprudence, de négligence ou de manquement à une obligation de prudence ou de sécurité prévue par la loi ou le règlement, s'il est établi que l'auteur des faits n'a pas accompli les diligences normales compte tenu, le cas échéant, de la nature de ses missions ou de ses fonctions, de ses compétences ainsi que du pouvoir et des moyens dont il disposait.

Dans le cas prévu par l'alinéa qui précède, les personnes physiques qui n'ont pas causé directement le dommage, mais qui ont créé ou contribué à créer la situation qui a permis la réalisation du dommage ou qui n'ont pas pris les mesures permettant de l'éviter, sont responsables pénalement s'il est établi qu'elles ont, soit violé de façon manifestement délibérée une obligation particulière de prudence ou de sécurité prévue par la loi ou le règlement, soit commis une faute caractérisée et qui exposait autrui à un risque d'une particulière gravité qu'elles ne pouvaient ignorer.

Il n'y a point de contravention en cas de force majeure.

****

Egalement attention aux complicités :

l'article 121-7.

 

 

Article 121-7

Est complice d'un crime ou d'un délit la personne qui sciemment, par aide ou assistance, en a facilité la préparation ou la consommation.

Est également complice la personne qui par don, promesse, menace, ordre, abus d'autorité ou de pouvoir aura provoqué à une infraction ou donné des instructions pour la commettre.

 

Article 121-6

Sera puni comme auteur le complice de l'infraction, au sens de

Loi n°2000-647 du 10 juillet 2000 - art. 1 JORF 11 juillet 2000
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10 janvier 2010 7 10 /01 /janvier /2010 17:23

Animations-Arche-de-la-Defense-13-06-2008-18-17-48.jpgJe me suis un peu éloignée volontairement de ce blog, car je suis en pleine préparation de dossiers et j'observais une petite trêve de Noël.

Vendredi, j'ai reçu un témoignage poignant d'une victime de mon entreprise qui après l'avoir quitté, après avoir demandé à l'entreprise pourquoi elle n'avait pas reçu la prime de résultat habituelle révèle qu'elle a été l'objet d'un harcèlement moral.

C'est le cabinet d'ouplacement dans le cadre de son plan social qui lui a mis un mot sur les souffrances endurées.

Cela m'a bouleversée, car elle a été victime de la même personne, la même brutalité que moi !Meme-les-aveugles-13-06-2008-17-55-40.jpg

Bien sûr, j'ai réagi à sa lettre et comme la Direction "fait l'âne pour avoir du son" en lui demandant en réponse qu'en application de leur circulaire interne de bien vouloir "étayer ses allégations", qu'elle répond qu'elle était maintenant partie, que c'était au moment des faits qu'elle aurait voulu que la direction réagisse, qu'elle ne comprenait pas pourquoi la personne en question dite "gestionnaire de ressources humaines", gérait encore de l'humain, que c'était criminel... je me suis portée volontaire vis-à-vis de la Direction pour accréditer ses dires !

Au passage j'ai fait quelques recherches et vous conseille un site, où il n'y a plus de forum, mais pas mal d'informations, pour ceux qui sont en recherche..on-court-13-06-2008-18-01-09.jpg

Je reprends la phrase de présentation figurant sur ce site :

"On peut tuer quelqu'un sans même le toucher du doigt, en attaquant son âme avec des armes morales : chagrin, soucis lancinants, douleurs. Et beaucoup plus de personnes sont assassinées par cette méthode que par la violence".
Jérémias Gotthelf.

http://rhmt.free.fr/sommaire.htm

(mon blogrank sur ce site est descendu à 6, mais j'ai + 500 % de visites, super !)

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25 décembre 2009 5 25 /12 /décembre /2009 23:37
beaucoup de harcelés trouveront dans leurs chaussons, la solution à leurs soucis !

Une info reçue récemment, enfin une loi serait en vote prochainement au Parlement dans le but de détachement les médecins du travail des entreprises, et donc de les rendre "indépendants" (autant cela puisse-t-il être possible).

Joyeux-noel-pour-tous.jpg
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17 décembre 2009 4 17 /12 /décembre /2009 21:38
La justice est comme la tortue.. Elle part doucement, mais finit par arriver à point !

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Semaine chaude pour les employeurs  : lundi dernier, le 14 décembre, le cabinet Technologia, expert en risques psycho-sociaux, remet publiquement son rapport quant aux origines de "l'épidémie de suicides" constatées au cours de ces derniers mois chez France Télécom.


Le rapport est accablant : il y est question de violences, de dysfonctionnement, de "défaillance" de l'employeur.


Le coeur du problème
: les réorganisations nombreuses, mal calibrées, et la perte de repères des salariés. 75 % des salariés de ce groupe ont tenu à remplir le long questionnaire de plusieurs pages pour permettre cette première analyse. Ce cabinet Technologia est le même qui est intervenu pour Renault.


Pour renforcer la réalité du malaise dans le monde du travail, le Tribunal des Affaires de la Sécurité Sociale de Nanterre reconnaît ce jour la "faute inexcusable de l'employeur" pour Renault, qui avait aussi connu une vague de suicide en 2006, La veuve d'un salarié suicidé à l'âge de 39 ans a, en effet, poursuivi l'employeur, une machine à broyer selon elle. Le tribunal lui donne raison.

L'avocate, Maître Rachel Saada, dit que Renault selon la présentation qui en est faite par son avocate ressemble au monde des Bisounours.2977973327_b129637f2c.jpg


Bravo, cher Maître, c'est curieux comme dans les cas des suicides, ces suicidés s'entendaient bien avec tout le monde, un monde idéal ou idéalisé... et que cela ne peut venir que du contexte personnel.


L'employeur a un mois pour faire appel, la décision n'est pas encore prise côté employeur.


La CPAM était revenue sur sa décision de rejet de reconnaissance de l'accident de travail...


Bravo aussi  à ces femmes veuves qui pour leurs enfants se battent afin que leurs maris n'apparaissent pas avec leurs suicides aux yeux de la société comme "des fous". (déclaration de cette veuve courageuse et exemplaire).4181351718_854851c716.jpg

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14 décembre 2009 1 14 /12 /décembre /2009 20:42

120409 2 — RewardJe lis les divers articles suite à la remise du rapport de l'expert Technologia pour France-Télécom.

Ce passage est à remarquer :

"Pour cela, il est indispensable de partir d'un état des lieux basé sur un diagnostic partagé entre la direction, les représentants des salariés et le service de santé au travail, afin d'identifier les priorités en tenant compte des spécificités de chaque entreprise. Le principal enjeu concerne l'organisation du travail, qui peut avoir des caractéristiques pathogènes pour la santé des salariés. Anticiper et rendre visibles les évolutions, parvenir à mieux maîtriser la charge de travail, par une répartition plus équilibrée de cette charge entre les individus. Assurer une meilleure gestion des imprévus, mettre en œuvre un outil de prévision et de mesure de la charge de travail réelle, recruter quand il faut, assurer une bonne régulation ; ces points sont cruciaux."


J'ai eu spécifiquement ce problème, j'ai protesté lors de la dernière réorganisation, justement par la répartition des tâches n'étaient pas équilibrée.

Mon Directeur l'a pris apparemment pour un "crime de lèse-majesté, et je me suis retrouvée avec une "mise à pied" en plein arrêt maladie, ce qui est un "non sens".. parce que le contrat était suspendu, et que je n'étais plus sous l'autorité de l'employeur. 4176281541_87051dc64b.jpg

Il est ainsi clair qu'il y avait acharnement de la hiérarchie : c'est le résultat de mes études de dossier actuel. Je l'avais relevé lors de la procédure, bien que j'étais un peu comme Monsieur Berlusconi, sonnée lors de son attaque ! Ce genre d'"hébétude" où l'on semble être présent, sans l'être !

* J'aime beaucoup pour le recrutement, mais la tendance à l'heure actuelle ne serait-elle pas de supprimer des postes, sans prévoir la répartition des tâches qui ne disparaissent pas ?

Je l'ai vu souvent en entreprise : on supprime un poste, et la direction laisse un flou artistique sur "qui va faire les tâches ?".. en attendant que les salariés s'organisent d'eux-mêmes, sans augmentation de salaires, ce qui est particulièrement pervers !

Dans mon département, un poste aussi était supprimé dans la manoeuvre, mais personne ne voulait l'évoquer, et quand je l'ai évoqué aux Prud'hommes, le Président du Bureau de Jugement m'a dit : "cela n'a rien à voir !", je lui ai répondu :" mais si !".

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14 décembre 2009 1 14 /12 /décembre /2009 19:23
Reunión del Patronato General de la UNIA. SevillaElle a été créée le 9 octobre dernier.

Il est intéressant de constater qu'une adresse mail permet le contact direct.

Reste à savoir quelles seront ses réalisations ?


http://www.travailler-mieux.gouv.fr/Creation-de-la-cellule-de.html
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Présentation

  • : Le blog de refugepourharceles
  • : Trouver des appuis face à une situation tragique où la terre semble se dérober sous vos pieds, quand vos collègues baissent la tête alors que vous vous noyez face au ciblage démoniaque d'un supérieur hiérarchique qui veut votre peau. Des réflexions, des idées, des repères, des infos anti solutions radicales. Des raisons d'espérer, de sublimer, de s'en sortir, avec l'aide de personnes qui ont expérimenté ce voyage en aller simple vers l'enfer qu'est le harcèlement moral en entreprise
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  • refugepourharceles
  • tombée dans la marmite du harcèlement, tel Obélix dans sa potion magique, on doit en ressortir avec une force. Cependant, à force d'acharnement de l'employeur, j'ai fini par tomber en dépression majeure. Je souhaite partager mes connaissances en
  • tombée dans la marmite du harcèlement, tel Obélix dans sa potion magique, on doit en ressortir avec une force. Cependant, à force d'acharnement de l'employeur, j'ai fini par tomber en dépression majeure. Je souhaite partager mes connaissances en

Citations

Ceux qui aperçoivent la lumière avant les autres
sont condamnés à la poursuivre
en dépit des autres.

Christophe Colomb

Le Fort n'est pas celui qui ne tombe jamais
c'est celui qui tombe
se relève
et continue de marcher

Jacob


"Les postes éminents rendent les hommes grands encore plus grands, et les hommes petits encore plus petits"

Jean de la Bruyère

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